Lección 1: De dónde viene el dinero de la ciudad
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BORRADOR. Esta lección no es final.
La idea: escasez y concesiones. Sowell parte de algo sencillo: la gente quiere más de lo que hay, así que cada decisión implica renunciar a algo No verificado1. En A Conflict of Visions y The Vision of the Anointed contrasta la idea de que los problemas difíciles se pueden "resolver" con la idea de que son concesiones (en inglés, trade-offs), donde se elige qué costo aceptar No verificado23. El presupuesto de una ciudad es un buen lugar para verlo. El dinero es limitado, así que cada dólar gastado en una cosa no se gasta en otra.
Puntos clave
- Dos renglones de impuesto sobre ventas son cerca del 44 % de lo que la ciudad presupuestó recibir en el año fiscal 2026 Calculado4.
- La auditoría de la ciudad dice que su impuesto sobre ventas es "muy volátil" Verificado5.
- En junio de 2025 la ciudad cerró un déficit presupuestario cediendo sueldos y otras partidas. Esas son las concesiones Verificado6.
Los números
El Fondo General es la cuenta principal que paga los servicios de todos los días, como la policía, los parques y la planificación. Para el año fiscal 2026 (de julio de 2025 a junio de 2026), la ciudad presupuestó $5,744,157 de ingresos. Dos de los renglones son impuestos sobre ventas Verificado4:
| Fuente, presupuesto FY2026 | Cantidad |
|---|---|
| Impuesto sobre ventas y uso (fórmula estatal) | $1,598,567 |
| Impuesto local sobre ventas | $949,662 |
| Los dos juntos | $2,548,229 |
| Todos los ingresos del Fondo General | $5,744,157 |
Juntos, los dos renglones son cerca del 44 % del total Calculado4. Esos mismos renglones se presupuestaron en $3,024,479 para FY2025. El presupuesto de FY2026 espera $476,250 menos, es decir, 15.7 % menos Calculado4.
Lo que realmente ingresó también bajó. La auditoría de FY2025 de la ciudad dice que el impuesto sobre ventas fue de $2,428,890 en FY2023 y de $1,753,323 en FY2025, una baja de $675,567, o 27.8 %. El impuesto hotelero (impuesto de ocupación transitoria) pasó de $528,284 a $430,276, una baja de 18.6 % Verificado5. La auditoría da razones: los años anteriores se vieron impulsados por el gasto de la pandemia, y una parte grande del impuesto sobre ventas de Williams viene de la venta de gasolina, así que sube y baja con la demanda y los precios de la gasolina Verificado5.
Las concesiones en la vida real
En junio de 2025, el personal informó déficits de $1,170,146 para FY2026 y de $1,302,780 para FY2027. Dijo que dos acciones negociadas ayudarían a la ciudad a evitar despidos: una licencia sin goce de sueldo (furlough) del 10 % para todos los empleados y la cancelación de un aumento por costo de vida del 3 % previsto para el 1 de julio de 2025. Con eso, los déficits bajaron a $65,159 y $229,669 Verificado6. La lista del personal también incluía dejar sin cubrir el puesto de Director de Obras Públicas, dejar vacante un puesto de policía, posponer la actualización del Elemento de Vivienda y usar un reembolso de una sola vez Verificado6.
Nuestra lectura (no es un veredicto): Cada paso de esa lista cedió algo. Eso es lo que Sowell llama una concesión. Si la ciudad eligió bien es una pregunta para los residentes y el Concejo. La lección es buscar la lista de lo que se cedió.
Póngalo en práctica
- Si el impuesto sobre ventas vuelve a bajar, ¿cuál de las partidas anteriores podría ceder la ciudad después? ¿Qué se perdería?
- ¿Qué renglones del presupuesto querría que la ciudad protegiera? ¿A qué renunciaría para protegerlos?
- ¿Dónde en el paquete o el presupuesto lo puede comprobar?
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Vea también: el presupuesto de la ciudad en palabras sencillas.
Fuentes citadas en esta página
- Basic Economics: A Common Sense Guide to the Economy (5th ed., 2014; first edition 2000), Thomas Sowell Página del catálogo de la editorial. Nos basamos en la descripción de la editorial (dice que el libro enseña a criticar las políticas económicas por los incentivos que crean y no por las metas que proclaman). No revisamos el texto de las páginas y no citamos nada del libro. ↗
- A Conflict of Visions: Ideological Origins of Political Struggles (1987; revised ed., 2007), Thomas Sowell Página del catálogo de la editorial para la edición de 2007 de Basic Books. Nos basamos en la descripción de la editorial sobre las visiones "limitada" y "no limitada". No revisamos el texto de las páginas y no citamos nada del libro. ↗
- The Vision of the Anointed: Self-Congratulation as a Basis for Social Policy (1995), Thomas Sowell Registro del catálogo de Google Books (la edición de bolsillo figura como 1996). Nos basamos en la descripción del catálogo y en el debate público sobre el tema de las concesiones del libro. No revisamos el texto de las páginas y no citamos nada del libro. ↗
- Two-year budget, FY2026 and FY2027 ("submitted 7.16.25") Escaneado y en parte de lado. Las cifras vienen del Anexo A (página 7 del PDF, titulado "City-Wide Fund Summary and Preliminary Operating Budgets"), del Anexo D (página 11) y de las páginas por departamento (13 a 26, con el encabezado "Proposed"), leídas a la vista. Los totales por departamento suman los del Anexo A. ↗
- City Council agenda packet, September 16, 2026 (file named "Packet 9.10.26") Contiene el acta del 19 de agosto de 2026 (Resoluciones 26-23 a 26-27; adopción de las Ordenanzas 278-26 sobre ruido y 279-26) y los estados financieros auditados del año que terminó el 30 de junio de 2025 (presupuesto contra real del Fondo General en la página 207 del PDF; análisis de la gerencia en las páginas 149 a 151). Con capa de texto. ↗
- City Council agenda packet, June 18, 2025 Aparece en la página de Agendas y Actas de la ciudad. El punto 5 (página 25 del PDF) es el informe del personal "Budgetary Guidance on Resolving Shortfalls in FY2026 and FY2027"; la página 27 es la tabla "General Fund Shortfall with Potential Solutions". Escaneado; las páginas 25 y 27 se leyeron como imágenes. ↗
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